2879每个电商平台的运营模式不尽相同，阿里巴巴是B2B平台，京东是B2C平台，淘宝和拼多多是B2C/C2C平台
亚马逊跨境电商与国内的京东更为相似，但在运营模式上也有所不同。
亚马逊平台有三种运营模式，分别为：FBA、FBM、供应商三种。
一、FBA（亚马逊负责买家的终端发货）
这种模式是把货品提前发货到亚马逊仓库，然后买家下单之后，再由亚马逊仓库负责发货到客户手中，本地发货，客户的物流速度体验更好。
二、FBM（由卖家自行发货）
这种模式是客户在亚马逊上下单之后，商家从国内用国际物流发货过去，如果商家自己在国外有仓库也是可以直接发货的。
三、供应商模式
这种模式大部分商家是做不了的，只有优质供货能力非常强的卖家，才有可能收到亚马逊官方邀请，成为亚马逊供应商。
供应商负责为亚马逊供应相应的商品，后期的营销、销售、发货和相关售后有亚马逊平台负责。
亚马逊运营模式有哪些特点？
（1）以消费者为中心的价值观。亚马逊关注消费者，面向消费者理念，利用自己先进的网络服务器，使得用户进行书籍检索时变得更为便捷与迅速。高层的技术研发人员认真分析每个细节中顾客的不同要求，进而去解决各种问题。消费者在进行书籍选择时系统出现多家提供商品的信息，方便消费者进行货比三家，进行比较衡量。而对于一些目标性不明确的消费者，店家提供了书籍的免费预览功能，让顾客更加全面的了解商品，提升了购物体验和顾客满意度。
（2）降低成本的经营理念。亚马逊是一家网络电商，虚拟的网络经济让商家与消费者联系在一起。早期的网络电商相比当时的实体店面，没有了租金成本与门店的维护费用，没有时间与空间的限制，交易时间更长，打破交易范围的屏障，降低了交易费用，提高了交易的效率。在之前提到的，亚马逊没有了中间商的加入，可以对于核心的图书业务进行大幅度的折扣让利，商品价格对于消费者来说更加敏感，同等质量的商品更优惠的价格才能吸引更多消费者，价格上必须保持竞争力。
（3）全区域的扩张范围。2001年亚马逊官方选择一种横向联盟的合作形式，与一些音乐公司、出版网站、以及一些实体店铺等进行合作。独特的合作形式使得亚马逊拓展了经营类别和市场范围，吸引了更多的潜在消费者，带来了更多的营业收入。
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