1321七分靠选品三分靠运营做亚马逊的应该都知道这样一句话，足以说明选品的重要性，也许你做亚马逊很久了，也许现在的店铺产品卖的很好，但是仍旧建议你花几分钟看看亚马逊优秀卖家选品思路，可能你对亚马逊选品有不一样的看法。
一、泛类目选品法
这类选品思维，什么产品能够赚钱就卖什么，选品不去看类目，也不管产品之间联系，只判断产品本身有没有成为爆款的潜质，完全没有品牌化运营的概念。
对于这种选品方式的卖家应该还有不少，对于这种模式的卖家提出来三点。
1. 客单价20美金-50美金，有利润空间。
2. 月销量在400以上，链接有机会打造日单量在10单以上。
3. 星级评价在3.7分以上，目的找出评价不好，销量依然不低的产品。
对于没有深度合作供应链的卖家，卖货最重要目的就是要赚钱。新手卖家先不要追求量大利润极低的爆款，上架一款产品需要消耗不少时间。
二、品牌化选品
品牌化选品法就是先确定一个垂直细分的市场领域，然后通过筛选，在该类目下找到几个目标产品并开始打造，同时根据这个类目和产品特性，注册与之符合的海外品牌商标。
等到前面几款产品打造成功之后，后续的选品范围还是集中在这个垂直类目，从而保证品牌下的所有产品都是有关联并且在同一个类目下的。
目前，一些资深卖家的选品方式也是按照品牌化选品思维，深耕某个垂直类目，再延伸垂直类目周边关联类目，这样去做产品做店铺不会那么累，而且会更加专业。
对于刚刚入行的卖家或经验资金不足的卖家，可以先从泛类目选品法找到自己能够赚钱的类目，然后再去品牌化选品深耕类目，这样试错成本会大大降低。
三、目标市场的核查清单
标准1：该类目在亚马逊上能否售卖
并不是所有产品都可以在亚马逊上卖，一些类目想要销售需要通过类目审核，有些类目审核比较简单，有些类目审核非常艰难，所以在选品的过程中尽量避开审核艰难的类目。
标准2：市场容量大小的考量
一个大类目下面有二级类目，三级类目，甚至四级类目，建议从三级类目或者三级以下类目开始选择，这不管对后期的深耕还是对品牌化运营来说都太宽泛了，而且打造品牌的难度太大，目标消费者也不太精准。
年销售超过1亿的卖家可能看不起这类的市场，但是这类小众长尾市场其实更容易赚钱，不需要订单量很多，出一单赚一单的链接做起来没那么累，起码备货压力大大降低。
标准3：是否有明确的目标受众群体
那么如何判断待选类目是否属于垂直细分市场呢?
看这个类目是不是有明确的目标受众群体，一个简单的方法就是去社交媒体上搜索相应的产品关键词，看看社交媒体上有没有与之相关的兴趣小组，以及相关推荐小组。
标准4：是否是流行产品
卖家在选择市场还是要注意，那些已经过时，需求大幅度减退的市场最好就不要去碰。
而且相对于爆红的产品市场来说，我们更加倾向于选择需求比较稳定且没有大幅度波动的产品市场，这种市场相对来说更加安全和平稳。
标准5：是否具备季节性
季节性产品更加适合我之前说的泛类目选品法，并不适合品牌化选品。
季节性产品对运营要求非常高，特别对于新手卖家来说，稍有不慎就容易导致库存积压或者销售旺季还没有过完就早早卖完，不确定性和风险性都比较大。
单品还可以考虑，但是做整个类目的话就容易出现问题。
假如真的要做季节性产品，小编建议几点：
1. 第一年布局季节性产品不要备大货，链接库存卖完就算，第二年再考虑大货。
2. 提前调研季节性产品是否适合站外投放，为提前清库存做准备。
3. 尽量不要做刚刚暴起来的季节性产品，太容易发生质量问题和侵权。
4. 可以利用选品工具查竞品或者小类目产品1-3年的月销量波动。
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