如何降低亚马逊物流成本?随着疫情的影响,卖家运营趋于精细化,从各个方面去把控费用,提升产品利润,而亚马逊物流方面的费用是让老板最关心的,以下就是我们整理了如何控制好物流成本的方法,增加跨境电商卖家的利益。
1、提前做好发货计划
提前做好发货计划一方面可以计算出各种发货渠道的成本,从而选择最有利的发货方案,另一方面可以在疫情来临时保持一定的货物出口流量,抢占国际航空资源。
2、选择多种销售渠道
其实现在的物流问题,一部分是天灾,一部分是人祸,表面上看是疫情导致物流业工人严重不足而引发一系列物流困惑。
往内探究,其实是亚马逊等第三方跨境平台通过对自建物流体系的政策倾斜,倒逼物流商走向平台化和资本化,平台利用货物物流服务提高运输成本。
卖家可以考虑开多平台店铺,或着手做独立站自己运营,选择多种销售渠道同时运营可以拥有更多的话语权和选择性,物流方案的选择也更加自由。
3、减少退换货纠纷
由于产品是卖到国外,一旦发生退换货纠纷,退换货逆向物流成本较高,此外还包括时间成本和财务成本。
因此,想要最大限度地降低物流成本,就一定要从源头上减少退换货纠纷。
这除了要求厂家严格把控产品的质量外,还要把每个产品的详情描述做得非常详细和准确,以免买家收到货时,产生心理落差,不仅会产生退货纠纷,还有可能得到差评,影响店铺日后的运营。
4、选择海外仓
相关数据表明,选择海外仓发货卖家可以降低40%的物流成本。
海外仓不仅是买家国发货占有时效优势,同时还具备仓储、配送、一件代发等增值服务,无论是价格还是后续服务都占有一定优势,如今越来越多的卖家选择海外仓作为仓储配送的“替补方案”,也是疫情之下的“趋势”。
5、选择合适的物流服务商
对于没有经验的新手卖家来说,选择一家经验丰富、靠谱的物流服务商至关重要。
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家而言,每个月各自支出的运费成本有所不同。
因此,一方面,卖家可以寻求低收费的物流商进行合作,另一方面,可以基于自身的销量和订单,与物流商签订长期合作协议,并享受运费折扣。
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