我们都知道想要做好亚马逊运营可是不是那么简单的事情。如何做好亚马逊运营、大卖产品,打造爆款是每个亚马逊运营人员的目标。那么今天小编就给大家分享资深亚马逊运营总结出来的六大技巧。
一、亚马逊向选品很重要
选品是一个老生常谈的话题,也是一个很重要的问题, 好产品是营销获得成功与否的重要因素 。即便是引流高手,对他们来说,也是需要好的产品来保障转化率及留存。好产品还能带来高粘度的客户,复购率也会高。
我们知道了一个好产品的重要性,那应该如何选择产品呢?在选品的时候需要注意哪些问题呢?
1、市场竞争度
市场上竞争者不是很多的时候,或者是还没有非常强的竞争者的时候就可以考虑进入。
2、产品生命周期
在考虑进入一个市场的时候,需要看我们的产品是不是季节性的产品,要从更长的时间维度看产品的更新迭代周期。
3、观察市场趋势变化
观察市场趋势也就是我们常说的风口,红利期。产品红利期是供需失衡的时候,也就是供小于求的是时候,那么这个时期的产品是最好卖的时候。
但是产品的红利期是非常短暂的,市场的变化也是比较大的,过不了多久,就会有越来越多的人参与到市场中来,那么竞争就会变大,红利期便会过去。
如果在市场饱和的时候进入,那么竞争就会非常激烈,想要想要获取利益就会比较困难了。因此,要观察市场的趋势变化,除非你进入这类产品市场比别人早,手里资源比别人强,否则尽量不要去做市场饱和的产品。
4、选择优质供应商
好产品关系是生意能否成功的首要因素,好的产品不仅比别人更具优势,还能提高客户粘性及复购率。产品好评,口碑也会比别人更好。选择一家优质的供应商,就是为优质产品保驾护航。
二、从用户角度思考
我们卖的任何一款产品都是围绕客户来的,所以需要我们根据客户的实际需求来思考问题。
明确谁是目标客户,目标用户的年龄层、职业、收入及生活习惯等要素,这也是目标用户为何选择这个产品的原因。如何站在客户的角度思考问题?我们可以发散逆向思维:
什么样的用户在什么情况下使用该产品
我们能够提提供什么服务
为客户解决什么问题,起到什么作用
这样做的目的是解决以下四个点:
人群
哪些人使用产品,谁关注及购买产品,哪些人有需求。
使用场景
在什么场景会使用产品。
客户痛点
产品解决了什么问题,我们能为客户解决哪些痛点。
结果
最终达到什么效果和目的。
推广引流
推广的目的是为了曝光,将流量引到我们的产品上。推广引流的方式有免费和付费两种方式。一般对于新产品而言,比较高效的方式是通过广告曝光。
在亚马逊平台,广告不能轻易停掉,只能在销量排名相对稳定的时候,适当降低广告的预算及竞价,因为我们知道广告排名并不是由竞价唯一决定。
不断测试、优化
我们无法直观地了解哪些因素影响我们产品的点击率、转化率以及销量,这些因素具体影响的程度是怎么样的。
为了能够更好的了解产品的情况以及了解用户的需求,我们需要进行精细化的运营。通过对产品的不断对比和测试,找出影响listing销量的重要因素,针对性的进行优化。
测试不同的主图、标题、bullet points、关键词、广告投放策略等,通过改变一个变量,观察特定时间内的数据变化,筛选出转化率高的变量。
通过广告,测试主标题前50个字符,会明显看到转化的不同效果。
三、解决问题的思维
这是一个比较抽象的问题,也是解决问题的关键点。不管是做亚马逊还是其他平台,所有的运营工作基本上是这样的思维:
第一步:设定目标
一个清晰的目标可以让你更有条理的工作,能够看清自己离目标的距离有多远。
第二步:分析问题
对问题进行细分,分析目标客户,竞争对手,市场趋势,营销策略,痛点问题等,进行系统的分析,制定对应的营销计划。
第三步:执行目标
分析好问题及做好目标之后,就要开始执行。执行方案设置包含了预算、时间节点、负责人、行动内容、预期成果等等。
第四步:复盘
经过以上三步之后就要进行复盘,无论是有没有效果都要进行复盘,对整个流程进行思考总结,找出方案中做的好与不好的地方,积累经验,为下次活动打下基础。
四、复活运营系统
如果你还在佛系运营,listing建好之后就不管了,佛系出单。实际上这种做法是没有进行持续的维护和优化。
正确的做法是把listing当作自己的小孩来养,需要我们定时去关注和“喂养”它,还要跟他一起玩耍(测试)。保证这个号是活跃健康的。
listing是一定需要我们去花时间优化的,不能靠佛系出单,你在不变的时候,市场却在一直变化,那么你就很容易被市场抛下。
任何时候亚马逊卖家都需要保持高度的关注度和持续性的行动,才能保证整个运营系统的活力
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