1881亚马逊卖家很多时候都有这样的困境：一个是缺货，另一个是库存积压。和货卖不出去相比，缺货固然是一个头疼的事情，会直接影响到店铺的排名以及销量。今天我们来看看我们该如何用好FBA库存管理数据库来做好库存管理。
如何做好库存管理，既不滞销，也不缺货呢？那么我们应该怎么做呢？
补货提前期 = (内部处理天数 + 采购天数 + 中转仓操作天数 + 物流天数 + 目的仓操作天数 + 安全库存天数)
库存最大值 = (补货提前期 + 备货周期) * 日均销量
补货量 = 库存最大值 – 在途库存
这不是一个完全绝对的公式，我们得根据自己本身的实际情况去决定。
1.保证不断货
由于现在卖家会选择不少季节性产品来搭配进行出售，对于在销售季过去之后的销量自然会有不同程度的回落，而这种情况就很大可能会造成库存产生问题，比如滞销就会让下一个销售季的产品无法正常流转。
缺货是另一种亚马逊FBA库存管理的问题，缺货的店铺将无法及时响应买家的订单，从而使订单销售失败，对于卖家本身而言缺货也会对店铺的权重和产品排名产生影响，间接影响到之后的销售。
因此，亚马逊FBA库存备货的首要考虑的因素是保证不断货，其次才是降低仓储费用，避免产生冗余库存。
2.保证库存数量避免缺货
保证库存数量和销量趋势成正比的关系能够减少FBA断货情况的发生，当然传统的计算备货数量的方法是需要经过下载各种FBA数据和销量数据表格，进行手动查看和计算才能够完成的，备货天数，准备在FBA仓库备多少天的货；到货天数，物流海运或空运到FBA仓库的时间。
3.及时创建FBA入库计划
及时的掌握了库存情况之后，如果能够便捷地创建入库计划，那么FBA库存的管理可以说问题不大了，可以便捷的创建亚马逊FBA入库任务，并多站点多店铺一站式跟进入库货件信息，让亚马逊卖家更加高效、直观的掌握商品入仓情况，以对应布局运营任务。
本期关于FBA库存管理数据库的小知识就介绍到这，想要获取更多关于FBA库存管理数据库的有关内容，请您关注Jungle Scout中文官网，我们将持续为您解答~