3558亚马逊卖家的竞争已经处于白热化，红利也渐渐消失，利润也渐渐下降。过去那种上产品就爆单的神话几乎没有。都要靠广大卖家的扎实运营基本功、精细运营才能盈利。现在各方面成本都在上升，产品销售价格，产品毛利却在不断下降，这种形式下，更考验我们对利润的把控能力，才能实现公司的利润增长,下面从四个方面为大家讲解下亚马逊成本如何降低。
1，注意软件上的交易和优惠券
优惠券是一种很好的节省方式，尤其是当你没有太多的初始运营成本时。有大量的工具和软件可以让你的业务更高效。
你可能会在购买工具和软件上花费一些成本，但是从长远来看，它们可以为你省钱并为你赚钱。如果你在刚开始的时候不确定会花掉多少钱，那么优惠券可以让你在一开始就负担得起。
2，合理管理库存，避免产品积压
销售缓慢的产品堆积在亚马逊仓库，是导致品牌成本消耗的另一个关键原因，但令人惊讶的是，许多品牌并没有意识到这一点，他们有点甚至不清楚自己有多少产品储存在亚马逊仓库。要注意是否有任何特定的产品长期滞销。
如果一个产品在亚马逊物流中心存放超过一年，亚马逊将开始向你收取长期仓储费。超过一年的库存将按月收取费用。
如果你管理不当，滞留库存、已过期或被除名的库存可能会侵蚀你的成本。为了避免一年后增加仓储费用的风险，一旦你的亚马逊业务开始运营，就要开始定期监控你的库存情况。
3，产品成本的控制
产品的采购产品也决定了你的毛利。所以我们在采购前一定要做好比对，要做到花少钱，买好货是我们的目的。我们如果采购的量比较大的话，最好亲自去工厂谈合作。供应商谈判就是能电话的话别qq，能见面谈的话别电话。亲自到场谈判大部分能少一至二元。那么假如你采购量达到十万，每个少一元，你亲自去供应商谈判就很有必要了，就算你坐飞机，机票也就一两千。
4，捆绑销售
当你销售一种产品时，可能会有一些客户经常购买的产品。或者，你可以出售那些难以单独出售的互补产品。
考虑将一些商品“捆绑”在一起销售。这种方法具有双重好处，使你能够出售一些原本难以出售的库存，并通过将其作为一个整体一起发货来帮助你节省运输费用。
如何降低亚马逊经营成本，提高利润成为许多亚马逊卖家共同面对的问题，希望以上四种方法能帮助卖家减低成本提高利润。
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