亚马逊运营推广之难,难在选品。对于亚马逊卖家而言,选品一关不仅是漫长运营之路的第一步,更是决定盈亏的重要因素。而根据小编的经验,最佳的选品思路就是找准客户的需求,直击客户的痛点,然后对症下药,今天我们来看看如何对亚马逊选品的思考!
一、从客观角度看
1、选品要基于数据分析。最直接的数据就是Reviews数量、Seller Ranks排名和添加购物车测试真实销量数据。通过手工统计竞争对手的近半年、近三个月以及最近一个月的真实Review数量,通过Review数量的变化评估销售的变化,再通过Seller Ranks排名,评估整体市场容量 ;
2、卖家要至少一周以上的时间,每天以添加购物车册数库存数据的方式,去测试竞品的近期的准确销量,然后和Review评估中的销量做对比,从而把握该产品的销量数据。接近于真实的销量数据会告诉我们市场的真实情况;
3、产品线规划,划分一级重点类目和二三级类目,比如智能家居是一级类目,那么智能家居下面又可以按照不同居室做二级划分。划分完以后要把它作为你的主营产品线,要把精力集中,不能打一枪换个地方;
4、我们如果要选品,肯定不是去找别人的现金流产品,因为别人的产品已经非常有优势,我们一定是要去找还在成长当中但还没有变成现金流,还没有那么快成熟的产品。
二、从客户角度看
1。要有质量,没有质量要有包装,没有质量没有包装要会去打品牌
2。listing写的漂不漂亮,标题关键词够不够精准,单词用对了没,能不能自己做商品介绍图。
所谓印象分就是这么来的
三、从产品本身考虑
1。前期调研市场规模,预估预期半年发展潜力,判断是否有上升趋势
2。是否自带重复购买属性
3。是否自带传播属性
4。是否自带好评或者差评属性
5。小众产品要做精,大众产品要做质
成功的选品,最终实现供应商丶客户丶卖家三者共赢的结果。此为选品价值之所在。
另外,假如你是一名刚起步的卖家,小易这边建议选品规则:
1。通用,容错率高
2。货源,有多家货源供选择
3。简单,客户购买后可以直接使用,过于复杂会增加差评几率
4。体积小,省运费呀宝宝们
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