做亚马逊,铺货还是精品?是很多新手卖家都在思考的问题,做铺货的说铺货好:铺货量大产品多,总有一款销量好,还没有库存积压;做精品的说精品棒:精品货好流量大,省时省力利润高。
小编大家分享一下亚马逊十年运营人员的看法和经验,帮大家理清亚马逊铺货和精品之间的优劣势。
亚马逊铺货铺的是什么?
铺货在于“铺”,那其中这个铺,究竟是铺什么?铺货是最开始做跨境电商的那群人流传至今的一种说法,比较适合铺货模式的平台有亚马逊,eaby,wish,速卖通和shopee等,是一种多人员撒网式经营。也就是说,走了铺货的路,就免不了铺产品,铺店铺,甚至铺平台,很多人说的铺货只是铺产品,其实是一个误区。亚马逊平台的铺货模式就是多SKU多账号上架。需要比较多的人手,同时借助强大的ERP系统去管理这些SKU。
铺货模式有几个明显特点,对卖家来说一是不压货不承担库存风险,二是上架产品数量及其庞大。铺货的后期有两个思路,通过前期大量铺货的方式找到一个细分类目市场,然后转向相对精品路线;另外一种保持不变,跟着市场和平台走,什么好卖就卖什么,没有限制。
亚马逊精品模式精的是什么?
所谓的精品模式,其实就是把精力重点放在选品和营销上面,这需要有一定的运营选品经验,在亚马逊,做精品,如果不发FBA,不做测评,不做CPC,很难获得好的流量。并且,亚马逊这个平台,“重listing,轻店铺”,买家购买一件商品,通常是直接在搜索里直接搜索,然后进行筛选,而不是先进入某个店铺,所以,如果做精品,listing的优化,也要打造得非常好,才能在结合营销的基础上获得持续稳定的流量。
两者相比之下,亚马逊精品运营的模式利润更高,但凡能够精品运营的商品,一定是热销且利润高的,但是相应的也需要你具备一定的运营技巧。
了解了亚马逊铺货和精品大体上的区别,下面就来聊一聊选品。
亚马逊铺货模式如何选品?
虽然说铺货模式风险小,没有囤货压力,但也不意味着可以随便选品,就真的是浪费精力浪费时间了,撒网也得选择有鱼的地方。
1、跟着市场需求走。选产品的时候考虑产品是否有足够大的市场空间,另外,了解不同地域的人群产品消费习惯,及时了解市场的流行趋势,民俗文化,气候特征等。你不能在一个常年温度高的地方卖羽绒服,不吃小龙虾的地方卖小龙虾一样,没有市场还去开发产品,那结果就是浪费时间与资源。
2、能盈利。除了大量铺货保持产品上线为店铺带来流量曝光外,还需要考虑产品的盈利空间,如果没有客观的利润可图,那么就可以放弃这个产品了。
3、最后一点就是要了解清楚亚马逊平台的规则,平台禁售的产品一定不能卖,另外严禁上传带有品牌标志的商品,远离侵权性质的产品。
亚马逊精品模式如何选品?
精品的选品,是个非常重要的环节,通常都说是靠经验和市场敏锐度,但其实这些市场的经验,也是有迹可循的。
1、数据考察:查看亚马逊上的销售数据,挑选出受欢迎的商品,热卖的产品,并对产品进行周期性(周、月、季)的分析,通过分析的数据对比,确定是否开发这类产品。
2、展开调研:挑选出来的产品,要考虑是否亚马逊每个国家都需要这个商品,并且出售的数据怎么样。了解产品的市场容量和趋势后,接下来需要对产品的价格、排名、评论、库存、商标、图片、名称、描述、包装、链接、ASIN码等信息进行全面的调研,全看看它是否符合卖家的选品要求。
3、产品评估:经过调研后,就可以对产品进行下一步的评估了,必要时购买样品进行实际使用测试,检测产品的质量及发现新的卖点等。
4、核算利润和成本:一个产品在经历了海选、调研、样品测试的历程之后,接下来,卖家就应该核算它的成本和毛利情况了,这是非常关键的一步。产品的成本,包括采购产品的成本、平台佣金、物流运费等方面的费用。毛利方面,应该这样算,单个产品毛利=售价一采购成本价一运费一平台佣金费用一其他费用,其他费用包括推广费用、仓储费用、运营成本等。综合计算后,如果这款产品还有不小的盈利空间,那么这个产品就是可以开发的。剩下的就是寻找货源了。
建议:不要选择体积过大的商品,国际物流的收费标准和产品的大小、体重都有关系的,所以在店铺运营前期不建议去上传一些体积太大或者太重的产品,这些产品的物流费用都是比较高的。
那对于精品模式选品来说,铺货模式选品的优势在哪里?
1、资金投入少。相比较精品模式,节少了推广、仓储等费用。运营也相对简单,根据平台的规则,只要有新产品就会得到相应的流量扶持。
2、节省了精品模式的选品时间,大范围选品。
3、无货源铺货模式不需要囤货,降低了货物积压带来的风险。
4、技术含量低,主要还是亚马逊跟卖家选品方向。
相对来说,铺货模式,特别适合新手,小白来做,为什么这样说呢?因为铺货模式对商品本身没有什么定义,不需要懂得太多的选品知识,通过ERP批量采集,把自己的店铺经营的像个“超市”一样,可以卖不同类别的产品,选品之后,通过ERP编辑,修改产品信息,上传到自己的亚马逊店铺上面即可。
亚马逊卖家可以通过产品数据的变化,进而考虑整个市场的趋势,如果你能在数据产生细微变化的时候察觉到,进行不断调整,合理定价,那么绝对能让店铺提升一个档次,只有与时俱进,我们才会立于不败之地。
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