1677在亚马逊运营中，选品处在开端环节，也是最核心的环节。可见亚马逊开店是否成功，选品至关重要。如若选品不当，哪怕你有多好的供货商，多好的商品质量，多好的成本价格，后续的运营能力再好，还是注定失败！
如何有效地进行亚马逊选品?
1、亚马逊推荐选品法：这个方法主要拓展我们选品的延伸品，帮助我们做产品线。
2、站外平台选品法：这里主要指其他的购物平台，比如易贝，速卖通这些平台选品，这些市场上比较热销得产品，且亚马逊上面买的不是特别多的，我们可以复制过来。(注意上面的筛选产品标准)
3、选品组合分析法：以产品的组合思维来选品，即在建立产品线时，要建立核心产品线、爆款产品线、和常态产品线，用以互相配合，选品要针对不同的目标客户，不能把所有的产品都选在同一个价格段同一个品质。此外，不管是哪类产品，在选品时都要评估产品的毛利。
4、独立站选品法：这种方法主要也是通过观察竞争对手的独立站上新的产品进行复制。一般来说产品都是在社交平台火起来之后，独立站的人会最先发掘数据进行上品，我们可以重点关注一些比较不错的独立站平台。
5、BS选品法：主要是通过亚马逊的BSR榜单进行选品。
6、谷歌趋势分析法：在选品时，可以利用谷歌的数据分析工具，对企业外部的行业信息和内部的经营信息进行分析，并挖掘出有价值的信息，以此作为选品的参考。并分析行业的整体数据和变动趋势，行业内各品牌的销售情况，品类的销售和分布，单品的销售数据和价格，也要参考行业内的核心店铺和竞争对手的经营情况。此外，谷歌分析会经历从选品的成功和失败中积累经验，逐渐成为高手。
7、价格区间选品法：这个是直接筛选出来我们想做的目标价格区间，可以省去很多的时间。
8、工具选品法：主要讲通过各种选品工具(例如第三方工具类型服务商或站内ABA工具)进行选品。艾杰美科技在这里说明一下，通过工具筛选的产品只是选品的第一步，之后我们需要重点去分析产品的市场，差异化，利润率，垄断情况，市场趋势。。。
9、供应商选品法：主要指的是我们最好看一下周边的供应链，配合我们当地的优势供应链进行选品。
10、数据化选品法：数据化选品对于店铺运营中愈发重要，否则新品很容易就变为滞销，以下要素需注意：市场需求、定价区间、Listing排名、收益和复购、专利和品牌。
亚马逊选品原则
一、兴趣使然原则
你感兴趣的产品，你才有可能投入更多时间去了解产品的功能、特性、用途和品质等，才有可能投入更多的精力去研究产品的优势、价值和用户等。充分了解产品，才能切实地解答客户的疑问，才不会因不了解产品而丢单。
二、市场需求原则
众所周知，有大市场需求的产品，才能带来可观的销量;市场需求不足的产品，无法带来令人满意的销量。选品要考虑市场的需求，就是指要考虑目标客户群体的消费痛点，从产品的市场容量出发，以此原则指导选品决策。
小编建议：选品原则既要考虑自身兴趣，也要兼顾市场需求。若鱼与熊掌不可得兼，则以亚马逊客户需求优先。亚马逊的买家更多关注产品的图片、价格、评价、描述和是否Prime。收到货后，他们比较关心包装是否好看，其次是品质如何。所以，从市场需求来看，产品的包装和品质非常重要。
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