1656亚马逊电商运营工作内容每日工作：
1、店铺订单情况，这是亚马逊电商运营每天都需要进行的工作，看看我们店铺每天的销量如何，这样才能让我们知道每天的收录以及净利润大致是多少。
2、广告投放情况，查看广告投放数据，看看通过广告为我们增加了多少产品展现量，看看通过广告得到了多少的订单。当然还需要注意我们的广告投放费用，这样才能让大家清楚地知道我们的广告投入和产出是多少。
3、库存情况，产品库存是卖家们需要随时关注的，因为如果我们的产品无库存就无法进行销售，当然在有库存的情况下，还需要计算好这些库存可以维持多长时间的销售，从而安排补货上的问题。
4、产品listing检查，看看我们的产品listing是否得到了正常的展示
5、产品review检查，看看我们的产品上是否有增加review，通过review的检查，可以看到消费者们对我们产品的喜好程度，看看是否存在问题会给产品带来不好的影响，当然这也有助于帮助我们开发和升级我们的产品
卖家如何开展亚马逊选品工作？
首先做亚马逊选品市场判断
市场上的产品从不同的角度去分类，大概有如下三种归类方法。
1、从「模具角度」来看，大致可以分为公模产品和私模产品;
2、从产品「热销程度」来看，可以分为热销(爆款)、大众化产品、偏冷门产品;
3、从「市场空间」来说，则可以分为利基市场和大众市场。
利基市场(Niche Market)：也就是相对比较小众市场，或者叫缝隙市场、细分市场、蓝海市场等，一般作为小卖家来说对于市场上的所谓的爆款应该去规避而不是追逐，比如指尖陀螺、慢回弹减压玩具等。
一般利基市场最大特点就是竞争相对比较小，利润空间足，容易上首页打造Best Seller，但是整个市场空间可能小。
大众市场(Mass Market)：也叫红海市场，这种产品特点就是竞争比较激烈，利润没有利基市场大，可能很多热销爆款产品都是为了冲量，造成利润普遍低下，但是市场空间大。
第二要从店铺品类定位来说，选品除了要根据卖家自身对市场的判断出发，还需要结合卖家店铺定位来做，按照市场上店铺类型来分，具体有以下三种模式。
- 全铺货模式
这种模式在亚马逊前期来说比较常见，只要是个产品铺上去就可以，而且确实也可以出单，也就是行业内常说的亚马逊红利期，凭借平台本身的流量，就可以支持一定的订单。
现在市场上的卖家还有这种操作模式，不过在大公司比较常见，毕竟大卖看流水，小卖看利润，所以造成店铺定位不一样，如果中小卖家要切入的话，不建议做铺货模式。
- 精品店模式
由于亚马逊越来越重视有品牌的卖家，从长远来看，在亚马逊经营需要注册一个品牌，很多时候我们可以找到一些精品店铺进行参考选品，作为监控对象。
永远要把80%的精力放在20的产品身上，用心打造属于自己店铺的每款产品，精品店模式是越来越多跨境电商公司的终极目标。
- 半铺货转型
如果你是刚刚起步做亚马逊，所以在前期也不确定要做哪个类目?一般会采取半铺货的模式，实际上就是测试市场的过程，因为你也不知道这个产品到底行不行。
但后期有了选品经验，以及对产品有了更加深刻的了解，慢慢转型成为专业店铺，甚至深挖某一个类目进行垂直化布局。
本期关于亚马逊选品工作内容的知识就介绍到这，想要获取更多关于亚马逊选品工作内容的有关内容，请您关注Jungle Scout中文官网，我们将持续为您解答~