在新手卖家进入亚马逊渠道后,其实适当长的一段时间都不知道自己终究该做什么产品。
其实这也是正常的,记住咱们其时刚进入这个职业的时候,选的第一个产品也是靠“创意”得来的。
只是那个时候知道亚马逊的人还不多,只要不是太烂的产品,随意做做listing都能笑着数钱。
但是,时移世易,现在的亚马逊早已不是能够闭着眼睛捡钱的地方。
当你初步选定几款产品今后,这些产品终究能不能给你带来赢利,能不能成为你亚马逊之路上的第一款成功的产品,仍是需求做一些剖析和判别的。
假如你不幸选择了亚马逊上的“吉祥三宝”和“葫芦娃兄弟”等产品,那我劝你仍是换点产品去运营。
那些产品所需求的资金和资源,真不是一般的卖家所具备的。
新手卖家的选品,尽量仍是选择不侵权、有赢利、稍微蓝海一点的产品,上面的这些个超级红海产品,仍是能避开就尽量避开吧。
今日咱们就来讨论一下,卖家选品时,怎么判别一款产品的商场远景?
1、商场的需求量
商场的需求量,也便是商场上有多少顾客需求这款产品。
这主要从该产品的主关键词的查找量来判别。
比如说咱们选择了“磨刀器”作为考察目标,那么咱们就要去查询一下磨刀器的主关键词“Knife sharpener”的查找量。
查询关键词查找量的办法许多,像Jungle Scout、Merchant words、卖家精灵等软件都能够供给这个功用。
2、商场容量大小
商场容量大小,便是看一下在亚马逊的渠道上,现已有多少卖家在卖这款产品,还有便是这些listing的实力怎么。
有些卖家很振奋的说,我选择了一款产品,在亚马逊上没有人卖,应该是个蓝海产品。
其实这种状况要分别对待,或许真的是蓝海,也或许你这款产品根本卖不出去。
商场容量的大小,咱们能够从亚马逊前台的查找成果来判别,像“ipone case”这种前台查找成果超过10万的产品,新手卖家仍是不要尝试了。
还有便是要判别一下该小类目前端的listing的实力及销量。
假如类目前端的listing都是下面这样的实力型选手,阐明该类意图寡头垄断现已基本构成,新手进去或许连喝汤的机会都没有。
3、产品的赢利率
赢利率是产品的生命线,没有赢利的产品,就算再好也不能去做。
毛利的计算办法便是用你产品的价格,减去你的进货价、物流费、头程费、FBA费、佣钱等费用后的赢利。
毛利率太低的产品,无法支撑后续的推广、广告、促销等活动,这点在产品上线前要考虑清楚。
4、资金周转率
亚马逊把更多的流量往FBA产品上倾斜,直接导致了亚马逊越来越成为了一个重资产的职业。
做FBA,产品一旦滞销,就成了一堆废品。
即使你选择销毁,还要付出亚马逊相关的费用。
做FBA,除了危险稍大,还有便是资金周转比较慢。
由于随着销量的添加,你发过去的货物数量也会相应添加。
你一直有大量的钱,是待在亚马逊账户和FBA仓库里的。
所以,新品上线时要计算好产品的资金周转率有多长,也便是你每投入一万块钱,大约多少天能够收回来。
这也是在计算你的危险抵抗才能,假如前面的钱没有收回来,而后面你又拿不出新的资金来运营,那亚马逊之路便是危在旦夕了。
5、产品的质量
亚马逊是个电商渠道,电商渠道的中心之一便是优质的产品。
质量差的产品在亚马逊上是不会有好的远景的。
有人说:只要流量够,废物都能够卖出去。
这句话在亚马逊上是行不通的。
即使你将废物卖了出去,后续的差评和退货你又该怎么处理?
假如店肆由于绩效太低而被关店了,你又该怎么处理?
所以产品的质量也是亚马逊卖家能否成功的关键因素之一。
假如亚马逊渠道上现已存在你的这款产品,那就去好好研究一下这些listing的中差评和QA,看看产品是否存在无法处理的缺点或弊端。
假如真的存在这些缺点,而你又无法处理这些缺点,那仍是换一些产品吧。
6、侵权危险
在亚马逊,不侵权是运营店肆的红线之一。
侵权的产品,无论是对手举报,仍是渠道自查,都很难逃过知识产权这一关。
厂家持有专利的产品,上线前一定要取得厂家的授权。
没有专利的产品,也要自己去美国商标局官网或其他国家网站上去查询一下商标或专利的持有状况。
查询的办法在曾经介绍过,这里就不再赘述了。
7、供货商的服务才能
爆款产品的呈现,除了具备“有利地势、有利地势”的原因以外,“人和”也是一个重要的原因。
这里的“人和”,便是指供货商的供应才能和合作程度。
没有一个强有力的供货商的支持,任何的畅销产品都只能是昙花一现。
供货商的考察,要从多方面进行,包括他的服务态度、合作程度、跟进速度、改款才能、交期保障、事端处理等方面。
8、产品线是否有笔直开展的或许
这属于是对产品长时间开展的考虑。
亚马逊开展到现在,精品化和品牌化成为了大势所趋。
而人的精力和实力都是有限的,你不或许在许多的类目都大放异彩。
这就需求你专心于一个小的类目,在充沛了解这个类意图基础上,去做精做深、做大做强。
就像咱们的典范Anker相同,刚开始不也是只专心于做数据线和充电器么。
深圳的某位卖家说的一句话我很赞同,那便是今后做产品要做“1厘米宽,100公里深”,大意也便是表达出了产品笔直开发的重要性。
以上便是对新品的商场远景做出的一些判别。